A gestão escolar se assenta sobre a mobilização dinâmica do elemento humano

Apresentação em tema: "GESTÃO ESCOLAR COMPARTILHADA"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO ESCOLAR COMPARTILHADA
A Globalização da economia e a internacionalização cultural levam à necessidade de adoção de um novo estilo de relacionamento das instituições educacionais com a sociedade .

2 Nesse contexto, a gestão se estabelece
Continuação Nesse contexto, a gestão se estabelece como um conceito novo, superador do enfoque limitado da administração , e se assenta na mobilização dinâmica do elemento humano, sua energia e talento, como condições básicas

3 e fundamentais para o salto qualitativo da educação brasileira.
Continuação e fundamentais para o salto qualitativo da educação brasileira. Isso requer liderança clara e competente, referencial metodológico avançado e uma perspectiva de superação efetiva das dificuldades cotidianas, em uma ação

4 sinérgica e compartilhada das pessoas,
Continuação sinérgica e compartilhada das pessoas, num trabalho proativo, não hierárquico e não burocrático.

5 REDE NACIONAL DE REFERÊNCIA EM GESTÃO EDUCACIONAL
RENAGESTE

6 CONSELHO NACIONAL DE SECRETÁRIOS ESTADUAIS DA EDUCAÇÃO - CONSED
CRIAÇÃO 1997 CONSELHO NACIONAL DE SECRETÁRIOS ESTADUAIS DA EDUCAÇÃO - CONSED PARCEIROS Instituto Euvaldo Lodi INEP UNICEF CNPQ

7 O QUE É A concepção de rede pressupõe a realização
de um movimento aberto e flexível, que se desenvolve na articulação entre pessoas, na promoção de avanços conceituais práticos e estratégicos nos processos de gestão.

8 OBJETIVOS Mobilizar e articular redes de profissionais de gestão visando maior eficiência e eficácia da gestão educacional;

9 OBJETIVOS Continuação Apoiar e estimular a formação e qualificação de profissionais para a liderança competente, visando a promoção do avanço da educação no contexto nacional;

10 OBJETIVOS Continuação Promover condições para a construção de um referencial técnico-metodológico de gestão educacional .

11 FORMAÇÃO DA REDE COORDENAÇÃO: COMITÊ NACIONAL - Heloisa Luck
COMITÊ ESTADUAL - DDGA/SRH/SEE COMITÊS REGIONAIS - Membro do Comitê Estadual/representante da SRE

12 FORMAÇÃO DA REDE COMITÊ ESTADUAL
É CONSTITUÍDO POR 49 MEMBROS: Coordenador Estadual - DDGA/SRH/SEE- 01 Representantes da DDGA - 02 Representantes das SRE - 46

13 FORMAÇÃO DA REDE COMITÊS REGIONAIS
CONSTITUIÇÃO: Coordenador Regional: Membro do Comitê estadual Demais integrantes : Representantes da SRE Representantes de escolas federais/estaduais/municipais Representantes de órgãos ligados à Educação

14 FORMAÇÃO DA REDE COMITÊ NACIONAL COMITÊS ESTADUAIS COMITÊS REGIONAIS
COMITÊS LOCAIS GRUPOS DE ESTUDO

15 PERFIL DO COMITÊ Liderança Entusiasmo Mobilização Difusão Experiência
Disponibilidade

16 AÇÕES: Possibilidades e formas de atuação dos participantes da RENAGESTE: Mobilizando gestores educacionais em torno de questões da área; Propondo e desenvolvendo ações que possibilitem o avanço da gestão;

17 Relatando e trocando experiências; Escrevendo artigos para publicação;
Produzindo informativos para circulação local ou regional; Catalogando e disseminando bibliografias da área; Promovendo encontros, seminários,etc. Continuação

18 COORDENAÇÃO NACIONAL - CONSED
ESTADUAL - Secretaria de Estado de Educação, em articulação com a Undime

19 PRÊMIO NACIONAL DE REFERÊNCIA EM GESTÃO ESCOLAR
Edição 2003

20 CONSED UNDIME UNESCO FRM
CRIAÇÃO 1998 INICIATIVA CONSED UNDIME UNESCO FRM APOIO Unicef Fundação Ford Conselho Britânico Embaixada dos Estados Unidos da América

21 DEFINIÇÃO O Prêmio é um programa estratégico de mobilização da comunidade escolar para identificação e análise dos mecanismos e procedimentos da gestão escolar e da função social da escola. Propõe a auto-avaliação como alavanca para a melhoria do desempenho da escola e de seus resultados.

22 DESTINAÇÃO Escolas das redes públicas estaduais, municipais e/ou conveniadas, com mais de cem alunos matriculados na educ. básica - educação infantil, ensino fundamental e/ou ensino médio

23 IMPORTANTE A estratégia de Auto- avaliação foi priorizada por constituir uma oportunidade de reflexão, aprendizado e crescimento para a comunidade escolar. O valor pedagógico desse processo é proporcional ao empenho da escola e à participação de todos os segmentos, tornando-o mais democrático, representativo e comprometido com a melhoria da gestão e da qualidade do ensino.

24 OBJETIVOS Estimular o desenvolvimento de gestão democrática na escola, visando uma apresendizagem de qualidade; Valorizar as escolas públicas de educação básica que se destacarem por iniciativas e experiências inovadoras e bem sucedidas de gestão escolar; Incentivar o desenvolvimento de uma cultura de auto-avaliação da gestão escolar; Oferecer às escolas um instrumento de auto-avaliação e reflexão como referência para a melhoria contínua de sua gestão.

25 INSTÂNCIAS DE DELIBERAÇÃO, EXECUÇÃO E AVALIAÇÃO
Colegiado Escolar Comitês Regionais Comitê Estadual Comitê Nacional

26 DIMENSÕES DA GESTÃO DEMOCRÁTICA
Gestão de Resultados Educacionais Gestão Participativa Gestão Pedagógica Gestão de Pessoas Gestão de Serviços de Apoio, Recursos Físicos e Financeiros

27 PREMIAÇÃO No âmbito estadual:
Diploma “Escola Referência Nacional em Gestão” Diploma “Liderança em Gestão escolar” No âmbito nacional: Diploma “Escola Referência Nacional em Gestão - Destaque Brasil” Diploma “Liderança em Gestão Escolar - Destaque Brasil”

28 ESCOLAS CLASSIFICADAS/2003
Escola representante de Minas Gerais como Referência Nacional em Gestão - Destaque Brasil : EE Clóvis Salgado - São Sebastião do Paraíso Escolas Referência Estadual em Gestão: EE José Bonifácio - São Vicente de Minas/Barbacena EE Pe José Spíndola - Pimenta/Passos EE Prof.Gonçalves Couto - Muriaé/Muriaé EE Catulo Cearense - Virgem da Lapa/Araçuaí EE Joaõ Lourenço - Areado/Poços de Caldas

O que é mobilização na escola?

A Mobilização é pautada pelas ações previstas no Plano de Mobilização Social pela Educação do MEC, que oferece orientação e incentivo a lideranças sociais, gestores da educação pública, profissionais da educação e representantes de segmentos organizados, entre outros, para a realização de ações norteadas pelo diálogo ...

Quais as principais características de um bom gestor escolar?

Quais São As Principais Características De Um Bom Gestor Escolar?.
Ter uma escuta e um olhar atentos: ... .
Conhecer a fundo o Projeto Político Pedagógico: ... .
Ser um incentivador da gestão democrática: ... .
Saber planejar estrategicamente: ... .
Ser alguém que investe em tecnologia para os seus alunos e professores: ... .
Ser atento às mudanças:.

Qual a função compreendida no artigo 64?

A inspeção escolar é uma das funções compreendidas no artigo 64 da Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional – LDB, Lei nº 9394/96, que define as carreiras para a atuação em administração, planejamento, inspeção, supervisão e orientação educacional na Educação Básica, no Brasil.

Que atributos um gestor escolar deve ter para exercer a função?

É fundamental demonstrar maturidade profissional. Isso significa lidar com situações adversas, com pessoas distintas, solucionar conflitos e participar de projetos complicados. O gestor escolar deve possuir habilidades para enfrentar todos os desafios com sabedoria, coerência, tato e disciplina.

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