O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há

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Banca: Instituto Quadrix - Quadrix

O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há

A

justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão organizacional e envolvimento do funcionário.

B

política de qualidade de vida no trabalho e participação do funcionário.

C

uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios espontâneos.

D

menos riscos de acidente de trabalho e estresse.

E

o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no ambiente organizacional.

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as metas da inovação, o gestor deve fazer com que os funcionários cedam em relação aos objetivos da organização. É o ganha-perde, a empresa ganha e os funcionários perdem benefícios e liberdade de escolha. a Teoria de Sistemas indica que deve-se observar a inovação como uma forma de manter o status quo de uma organização, não sendo preciso sua adaptação em ambientes mutantes. o setor de Marketing deve verificar os canais de comunicação, pois essa é uma análise a ser feita antes de aplicar a inovação. 8a Questão (Ref.: 202005507770) O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há: justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão organizacional e envolvimento do funcionário. o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no ambiente organizacional. uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios espontâneos. menos riscos de acidente de trabalho e estresse. política de qualidade de vida no trabalho e participação do funcionário. 9a Questão (Ref.: 202005507769) As teorias que fazem parte da perspectiva de processo e buscam que compreender o "como" da motivação, ou seja, o processo de pensamento por meio do qual as pessoas decidem como agir são: Teoria da Expectativa, Teoria da Equidade e Teoria do Estabelecimento de Objetivos. Teoria do Reforço, Teoria da Equidade e Teoria dos Dois Fatores de Herzberg. Pirâmide das Necessidades de Maslow, Teoria do Estabelecimento de Objetivos e Teoria da Expectativa. Pirâmide das Necessidades de Maslow e Teoria dos dois Fatores de Herzberg. Teoria das Três Necessidades de McClelland, Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e Teoria da Equidade. 10a Questão (Ref.: 202005507771) Qualquer organização somente consegue alcançar a sua atividade‐fim quando é suprida dos diversos recursos necessários para o seu correto funcionamento. Administrar uma organização de forma eficiente é saber identificar e lidar com os diversos tipos de recursos e dimensioná‐los para o atendimento de suas necessidades. Sobre os diferentes recursos organizacionais e suas respectivas características, assinale a afirmativa INCORRETA. Recursos financeiros: referem‐se ao dinheiro sob a forma de capital, fluxo de caixa, empréstimos, financiamentos etc. Recursos humanos: são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa na atividade organizacional. Recursos tecnológicos: são aqueles recursos que possibilitam o desenvolvimento da atividade da empresa, reduzindo seu esforço e aumentando seus ganhos, por meio de melhorias em seu parque fabril. Recursos administrativos: constituem os meios através dos quais a organização localiza, entra em contato e influencia seus clientes e usuários. Recursos físicos ou materiais: são aqueles necessários para as operações básicas da organização, seja para prestar serviços especializados ou produzir bens ou produtos.

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O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há

  • A. justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão organizacional e envolvimento do funcionário.
  • B. política de qualidade de vida no trabalho e participação do funcionário.
  • C. uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios espontâneos.
  • D. menos riscos de acidente de trabalho e estresse.
  • E. o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no ambiente organizacional.

Clique em uma opção abaixo para responder a questão:

O que é comprometimento organizacional afetivo?

Segundo os autores, comprometimento afetivo - desejo de permanecer na organização - seria desencadeado por experiências anteriores de trabalho, especialmente aquelas que satisfizeram necessidades psicológicas do empregado, levando-o a se sentir confortável dentro da organização e competente em seu trabalho.

Quais os três tipos de comprometimento organizacional?

Tipos de comprometimento organizacional.
1 – Comprometimento afetivo. ... .
2 – Comprometimento instrumental. ... .
3 – Comprometimento normativo. ... .
4 – Comprometimento sociológico. ... .
5 – Comprometimento comportamental..

O que é o comprometimento organizacional?

O comprometimento organizacional nada mais é do que um vínculo forte existente entre uma determinada empresa e um colaborador, estabelecido por meio de metas e objetivos de ambas as partes.

O que é comprometimento normativo?

Comprometimento Normativo Decorre da internalização ou identificação com os valores e objetivos da organização. Esse tipo de comprometimento difere do comprometimento afetivo porque reflete um sentimento de dever, uma obrigação ou um chamado para trabalhar pela organização, porém não necessariamente um apego emocional.

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