Índice:
- O que é administração científica de Taylor?
- Qual era o principal objetivo de Taylor?
- O que defendia Taylor?
- Quais os princípios de administração científica de Taylor?
- O que é a administração científica?
- São objetivos do estudo dos tempos e movimentos?
- Qual o significado do trabalho de Taylor?
- Quais as principais características do taylorismo?
- Qual a filosofia da Administração Científica de Taylor?
- Por que Taylor foi engenheiro mecânico?
O que é administração científica de Taylor?
A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Qual era o principal objetivo de Taylor?
Taylorismo consiste num sistema de organização industrial desenvolvido por Frederick Taylor, economista e engenheiro mecânico estadunidense. O principal objetivo desta técnica é otimizar as tarefas desempenhadas nas empresas, através da organização e divisão de funções dos trabalhadores.
O que defendia Taylor?
Taylor acreditava que todos os trabalhadores eram motivados por dinheiro, e também promoveu a ideia de “um salário justo por um dia justo de trabalho”. Ou seja, se um trabalhador não alcançasse o suficiente em um dia, ele não merecia ser pago tanto quanto outro trabalhador que era altamente produtivo.
Quais os princípios de administração científica de Taylor?
substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados (planejamento) selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo) supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle)
O que é a administração científica?
A teoria da administração científica se concentrou em melhorar a eficiência de cada indivíduo dentro da organização. A principal ênfase é aumentar a produção através do uso de tecnologia. ... Assim, a teoria da administração científica tem seu foco na padronização dos métodos de trabalho.
São objetivos do estudo dos tempos e movimentos?
O estudo de tempos e movimentos é definido como o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com o objetivo de projetar o melhor método de trabalho (geralmente o de menor custo), padronizar este método de trabalho e determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em um ritmo ...
Qual o significado do trabalho de Taylor?
- Enfatizou também o tempo e o estudo de movimento e outras técnicas para medir o trabalho. Além disso, no trabalho de Taylor, também há um tema fortemente humanista. Ele tinha uma noção idealista de que os interesses dos trabalhadores, gerentes e proprietários deveriam ser harmonizados. Veja também o significado de Toyotismo e Fordismo.
Quais as principais características do taylorismo?
- Quais as principais características do taylorismo? O modo de produção proposto pelo Toyotismo, suas características e as consequências de sua adoção no mundo do trabalho.
Qual a filosofia da Administração Científica de Taylor?
- A filosofia da abordagem científica de Taylor foi desenvolvida e popularizada por seus contemporâneos e associados como Frank Gilbreth e Lillian Gilbreth. Foi devido aos esforços de Taylor que a administração científica se tornou popular nos Estados Unidos da América, no início do século XX.
Por que Taylor foi engenheiro mecânico?
- Engenheiro mecânico por formação, Taylor trabalhou como operário e engenheiro em algumas empresas e fábricas nos Estados Unidos, onde passou a observar o sistema produtivo e a administração industrial. Taylor constatou que a forma como o trabalho era organizado não gerava lucro, portanto, era ineficiente.
O Taylorismo, ou administração científica, foi criado pelo engenheiro mecânico Frederick W. Taylor, em meados do século XX. O intuito da criação era fazer com que as pessoas fossem o mais produtivas que conseguissem no menor tempo possível.
Essa nova forma de trabalho começou após a Revolução Industrial e o processo de evolução tecnológica. Dessa forma, as empresas cresceram significativamente e a quantidade de trabalhadores foi diretamente proporcional a esse movimento.
Por isso, Frederick Taylor viu naquele contexto uma oportunidade de criar novos métodos trabalhísticos, que adotou um padrão científico e eficiente. Esse modelo de trabalho se baseava nas seguintes princípios:
- Divisão de trabalho, por meio de um sistema digitalizado para reduzir custos e otimizar a produção.
- Uma organização que aumentava a produção de trabalho, e não reduzia os salários.
- Utilização de máquinas, em detrimento da redução do custo mão de obra.
Administração científica
Antes da teoria de Taylor, a formas de administrar tinham como base modelos empíricos e sem um suporte científico. Por isso, após o taylorismo, as gestões começaram a estudar a eficácia da produção.
Logo, ao planejar o processo produtivo, embasando-se em conhecimentos, o modo de gerir se tornou mais eficiente. Dessa forma, a administração científica foi uma opção buscada para gerir problemas que podiam ser recorrentes.
Esse modo de trabalho buscava mais facilidade, ao ser dividido por funções. Já que assim, tarefas desnecessárias não precisavam ser realizadas, o que, automaticamente, otimizava o serviço.
A administração científica segue um padrão que vigora até os dias atuais e se baseia em cinco princípios fundamentais para a manutenção do modelo.
São eles: planejamento, seleção e preparo, controle, execução e singularização das funções.
Administração Científica: Princípios
- Planejamento – Para que algo dê certo, planejar e atentar-se a algumas questões é fundamental. Os tópicos a ser trabalhados tem que ser listados e depois passar por uma análise. Esta tem que identificar quais são os pontos possíveis de ser aplicados ou não.
- Seleção e preparo – Para cada função existe um alguém que tem maior capacidade para exercê-la. Dessa forma, treiná-la, para que possar ter uma maior especialização para o cargo, é um caminho a ser percorrido, em busca de otimização.
- Controle – O controle é diretamente ligado aos itens anteriores. Se houve um planejamento e uma seleção, é necessário um monitoramento daquilo para haver uma eficiência no momento da execução.
- Execução – Com um planejamento bem feito, a execução trilha um caminho mais fácil. Nesse processo acontece a distribuição do trabalho. O objetivo é fazer com que ninguém atue no que não é necessário. Dessa forma, há um rendimento maior.
- Singularização das funções – para que exista uma redução de custos com o retrabalho, é importante que cada trabalhador seja especializado no seu cargo.
Vale destacar que, depois de um tempo, outros princípios foram acrescentados na administração científica de Taylor.
Taylorismo: Vantagens e Desvantagens
Basicamente, a vantagem da administração científica de Taylor é a dinâmica da produtividade. Já que, desa forma, dá para colocar o aumento do salário e a diminuição da carga horária como temas que podem ser discutidos com mais facilidade.
A desvantagem mais conhecida era a aversão de alguns ao método científico, por tornar o trabalho totalmente mecanizado.Já que nem todos queriam,ou não podiam, investir em tecnologia.