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1a Questão (Ref.: 201703499146) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (2 de 4) As técnicas de seleção têm como objetivo levantar informações acerca dos candidatos e predizer o comportamento do candidato em função dos resultados que alcançou quando submetido a essas técnicas. São exemplos de técnicas de seleção, exceto: análise do cargo testes de conhecimento técnicas de simulação entrevista estruturada testes psicológicos Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201703687179) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (2 de 4) O Sr. Walter, Gerente Financeiro da empresa Beta Ltda., depois de 15 anos de atuação no cargo, solicitou desligamento da organização. Walter iniciou no cargo juntamente com a inauguração da empresa. O RH precisa recrutar e selecionar um novo colaborador para a função. Para encontrar o profissional adequado e minimizar as chances de erro na contratação, o RH deve: Utilizar técnicas de seleção que visem as competências organizacionais. Selecionar o candidato através da aplicação de testes de personalidade e psicotécnicos. Realizar entrevista baseada nas competências do cargo. Realizar entrevista e a técnica de grafologia. Selecionar o candidato, através de técnicas de seleção que busquem o alinhamento das competências organizacionais e das competências do cargo em questão. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201703488274) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (2 de 4) Nelson Camargo é um prestigiado consultor de RH do Estado de São Paulo. Foi contratado para implantar o setor de Recrutamento e Seleção na empresa Nunes Teles, pois suas contratações eram feitas à base de indicações, sem que houvesse avaliação dos candidatos. Ele apresentou à diretoria uma proposta mencionando os objetivos de um processo de seleção eficaz e eficiente. Indique nas alternativas abaixo o que não pode ser considerado como tais objetivos: Maior estabilidade dos colaboradores Melhoria do potencial humano Gastos mais expressivos com seleção Rapidez no ajustamento do profissional à empresa Maior probabilidade de adequação profissional Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201704158184) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (2 de 4) Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade e Técnicas de simulação dizem respeito à(ao): Seleção Recrutamento Dinâmica de grupo Triagem Entrevista por Competência Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201704158175) Fórum de Dúvidas (6 de 13) Saiba (1 de 4) De acordo com a concepção da autora Maria Odete Rabaglio, assinale a questão correta, com a seguinte ordenação de palavras: O modelo de ___________________ visa alcançar os objetivos da ___________ através do alinhamento da _________, ________ e _______; as estratégias do negócio com as estratégias do ______________. Gestão por competência, Organização, Missão, visão e valores, Capital Humano Recrutamento, Gestão, missão, visão e valores, capital humano Recrutamento e seleção, empresa, missão, visão e valores, capital orçado Gestão por competência, Organização, missão, visão e valores, capital financeiro Recrutamento, Gestão, missão, visão e valores, capital financeiro Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201703482792) Fórum de Dúvidas (1 de 13) Saiba (1 de 4) Documento necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego: currículo entrevista desligamento cartão de visita referências Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201703484523) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (2 de 4) Provas de conhecimentos são: Instrumentos que servem para eliminar candidatos Instrumentos que servem pra avaliar o nível de conhecimentos gerais ou específicos dos candidatos Instrumentos que medem as características dos candidatos Instrumentos que servem para definir o salário dos candidatos Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201703510435) Fórum de Dúvidas (6 de 13) Saiba (1 de 4) O processo de seleção pode ser considerado um processo de comparação entre duas variáveis, a fim de resguardar a objetividade e a precisão. Uma das variáveis são as especificações do cargo, a análise e descrição para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante, que comparamos com: os requisitos principais solicitados na requisição de pessoal as características do candidato, o que ele oferece, suas condições pessoais para ocupar o cargo as avaliações de desempenho dos funcionários do setor solicitante as técnicas mais seguras para levantar o perfil da vaga os requisitos principais, as competências técnicas e comportamentais de cada cargo