Qual a diferença entre logística e cadeia de suprimentos Assinale a alternativa correta?

Questão 1/10

Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.

C

O Engenheiro de Produção poderá auxiliar na otimização dos custos, tanto os fixos como os variáveis.

Questão 2/10

Com relação às Estratégias de Operações, leia com atenção as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. Depois, assinale a alternativa correta. 

(    ) As decisões devem ser tomadas de forma simplista, facilitando assim o processo.

(    ) Decisões simples podem trazer soluções eficazes no curto, médio ou longo prazo.

(    ) Operações relativas ao processo de transformação consideram o emprego de capital próprio ou de terceiros.

(    ) Decisões estratégicas exigem visão de futuro, impactando várias áreas da organização.

Questão 3/10

Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta para os termos: Empregados, Acionistas, Clientes e Fornecedores.

D

Fornecedores: são aqueles que provêm insumos para a organização no processo de transformação que os empregados utilizam.

Questão 4/10

Existem ferramentas e/ou sistemas que ajudam as realizar a integração entre a cadeia de valor e o sistema da empresa. Marque V para as proposições verdadeiras ou F para as falsas em relação a essas ferramentas e/ou sistemas, em seguida, assinale a alternativa correta. 

(   ) Sistemas de Gestão da Cadeia de Suprimentos.

(   ) Data Warehouse, Intranet e Portais.

(   ) Internet, Intranet e Extranet.

(   ) Comércio Eletrônico e Arquitetura Empresarial.

Questão 5/10

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.

Dependendo do tamanho da empresa, podem existir vários e distintos departamentos com suas atividades específicas. De uma forma geral toda e qualquer empresa tem como pilares estruturais os seguintes departamentos:

D

Marketing, Produção e Finanças.

Questão 6/10

Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso em relação ao arranjo físico. Em seguida, assinale a alternativa correta.

 (   ) o arranjo físico determina como se movimentam os recursos que são transformados ao longo do processo (as várias operações).

(   ) o arranjo físico determina como se adquirem os recursos que são transformados ao longo do processo de vendas em várias operações.

(   ) o arranjo físico é o resultado da colocação de todas as pessoas, máquinas, instalações e dos equipamentos para a produção.

(   ) o arranjo físico é o resultado da colocação de algumas das pessoas, máquinas, instalações e eventuais equipamentos para a produção em um determinado dia.

Questão 7/10

Assinale a alternativa que completa a sentença a seguir na ordem correta de desenvolvimento.

O ciclo de vida de um produto é formado por:

B

Introdução – Crescimento – Maturidade – Declínio

Questão 8/10

Analise as sentenças a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.

Há sempre uma possibilidade de se utilizar o Arranjo Físico por Processo quando se faz:

(   ) produtos similares ou com necessidades similares que são localizados juntos uns dos outros, como em um hospital.

(   ) as ações produtivas que terão impacto negativo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado.

(   ) produtos variáveis com necessidades especiais que são localizados juntos uns dos outros, como em um bar.

(   ) as ações negativas que terão impacto positivo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado.

Questão 9/10

Assinale a alternativa que apresenta em qual época foram desenvolvidos mais os itens supérfluos em comparação aos necessários.

Questão 10/10

Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta, em relação ao Engenheiro de Produção.

C

O Engenheiro de Produção deverá contribuir nas discussões de planejamento de longo prazo, podendo envolver vários pontos da rede de operações.

Questão 1/10

Em busca da margem estabelecida é necesário que um sistema flua corretamente e para isso vários elementos são importantes e Porter (1985) dividiu-os em duas atividades vitais chamadas de: atividades primárias e atividades de apoio. Analise os elementos listados a seguir e marque P para os que são atividade primária e A para as atividades de apoio e, em seguida, assinale a alternativa correta.

(   ) Infraestrutura da empresa.

(   ) Compras.

(   ) Logística dos insumos.

(   ) Logística dos produtos.

(   ) Assistência técnica.

Questão 2/10

Considerando-se a questão de Arranjo Físico por Produto, assinale a alternativa correta.

B

Cada elemento segue um roteiro pré-definido cuja sequência de atividades requerida coincide com a mesma dos processos previamente arranjados fisicamente, como em uma indústria de automóveis.

Questão 3/10

Para se implantar uma cadeia de suprimentos bem sucedida, algumas diretrizes devem ser seguidas.Marque V para as diretrizes verdadeiras ou F para as falas e depois assinale a alternativa correta.

(   ) Definir suas principais funções, competências e seu papel na cadeia.

(   ) Assegurar a existência de suporte organizacional.

(   ) Agrupar as funções de logística.

(   ) Analisar a saúde financeira dos fornecedores.

D

V – V – V – V

Questão 4/10

Existem ferramentas e/ou sistemas que ajudam as realizar a integração entre a cadeia de valor e o sistema da empresa. Marque V para as proposições verdadeiras ou F para as falsas em relação a essas ferramentas e/ou sistemas, em seguida, assinale a alternativa correta.

(   ) Sistemas de Gestão da Cadeia de Suprimentos.

(   ) Data Warehouse, Intranet e Portais.

(   ) Internet, Intranet e Extranet.

(   ) Comércio Eletrônico e Arquitetura Empresarial.

A

V – V – V – V 

Questão 5/10

O objetivo principal da cadeia de suprimentos é administrar de forma integrada o fluxo total dos canais de distribuição, desde o primeiro fornecedor até o último elemento da cadeia. Porém existem cinco objetivos específicos que devem ser seguidos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses cinco objetivos.

D

Entender – Aprender – Familiarizar – Saber – Compreender.

Questão 6/10

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia que é aplicado dentro das empresas.

B

Disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho global do sistema.

Questão 7/10

Analise as sentenças a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.

Há sempre uma possibilidade de se utilizar o Arranjo Físico por Processo quando se faz:

(   ) produtos similares ou com necessidades similares que são localizados juntos uns dos outros, como em um hospital.

(   ) as ações produtivas que terão impacto negativo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado.

(   ) produtos variáveis com necessidades especiais que são localizados juntos uns dos outros, como em um bar.

(   ) as ações negativas que terão impacto positivo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado.

Questão 8/10

Um sistema produtivo na sua etapa de SAÍDA sempre gerará produtos ou serviços a serem comercializados. Analise as proposições listadas a seguir e marque V para verdadeira ou F para falsa em relação às particularidades que existe entre produtos e serviços e em seguida, assinale a alternativa correta.

(   ) Produtos podem ou não ser estocados.

(   ) Serviços são produzidos e consumidos ao mesmo tempo.

(   ) Produtos são relativamente fáceis de serem copiados.

(   ) Serviços são relativamente fáceis de serem copiados.

(   ) Serviços podem ou não ser estocados.

Questão 9/10

O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de um planejamento tático.

C

Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor desempenho da organização;

Questão 10/10

Assinale a alternativa correta com relação aos processos de compra e venda.

B

De uma forma geral todos somos clientes e fornecedores de bens e/ou serviços, dependendo do instante que estejamos analisando.

Questão 1/10

Assinale a alternativa correta com relação aos processos de compra e venda.

B De uma forma geral todos somos clientes e fornecedores de bens e/ou serviços, dependendo do instante que

estejamos analisando.

Questão 2/10

Quando o asunto tratado é sobre itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar que:

Assinale a alternativa correta:

D Existem itens que às vezes são necessários e outras vezes são supérfluos.

Questão 3/10

Analise os itens a seguir e marque V para os Verdadeiros ou F para os Falsos, em relação aos Objetivos Operacionais

Estratégicos. Na sequência marque a alternativa correta:

( ) – Flexibilidade: a frequência de lançamento de novos produtos pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso empresarial.

( ) – Qualidade: os produtos e/ou serviços deverão estar rigorosamente conforme especificados e de acordo entre a organização

e os clientes.

( ) – Confiabilidade: operações serão desempenhadas de forma confiável.

( ) – Custo: deverá conseguir alta produtividade total, envolvendo todos os pontos que possam contribuir para tal.

A V – V – V – V

Questão 4/10

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.

As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:

D à inexperiência na área de Gestão de Recursos Humanos juntamente com os controles financeiros.

Questão 5/10

Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de "Mercado", utilizado nas empresa:

C É o local onde se encontram aqueles que querem vender com aqueles que desejam comprar produtos e/ou

serviços.

Questão 6/10

Assinale a alternativa que melhor define o conceito de produção.

B É qualquer processo de transformação que se faz por meio de adição de componentes específicos, de forma

adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.

Questão 7/10

Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.

C O Engenheiro de Produção poderá auxiliar na otimização dos custos, tanto os fixos como os variáveis.

Questão 8/10

Assinale a alternativa que define Arranjo Físico Posicional.

D Os recursos transformados não se movem entre os transformadores, mas sim o oposto, como na construção de

um navio.

Questão 9/10

Considerando-se a questão de Arranjo Físico Celular, assinale a alternativa correta.

A Os recursos a serem transformados estão em uma parte específica da operação com todos os recursos

transformadores para atender os requisitos de processamento. Ex. fabricação de TV.

Questão 10/10

Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta, em relação ao Engenheiro de Produção.

C O Engenheiro de Produção deverá contribuir nas discussões de planejamento de longo prazo, podendo envolver

vários pontos da rede de operações.

O que é logística da cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos serve para conectar os setores de uma empresa, tornando sua cadeia produtiva e estratégica mais funcional, capaz de alinhar (e melhorar) a forma que se relaciona com fornecedores e que realiza as entregas a clientes.

Qual é a diferença entre a cadeia produtiva e a cadeia de suprimentos?

Portanto, a cadeia de suprimentos é considerada uma parte da cadeia produtiva, porém focada em processos microeconômicos e voltada para um negócio específico. Já a cadeia produtiva envolve diversas empresas de diferentes segmentos, sem ter necessariamente uma autoridade central coordenando as etapas.

Qual a diferença entre logística e gestão em logística?

A Gestão da Cadeia de Suprimentos é um conceito abrangente que une vários processos para obter uma vantagem competitiva, enquanto logística refere-se ao movimento, armazenamento e fluxo de produtos, serviços e informações dentro da cadeia de suprimentos global.

Qual é o conceito de logística?

De maneira simplificada, podemos afirmar que o conceito de logística está relacionado com gestão de recursos e meios que possibilita a entrega de produtos, em determinado local e durante um certo período de tempo.

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