Quais os itens abaixo trata de uma característica da TI da década de 1960?
Bom, a resposta correta é a letra A) Computadores dispendiosos e em poder apenas de grandes empresas. Vale lembrar que na década de 1960 os computadores eram muito caros com isso somente as grandes organizações podiam adquiri-los e assim se aventurar com a tecnologia do mesmo.
Qual dos itens abaixo não é considerado uma característica da TI na década de 1960?
Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Qual dos itens abaixo não é considerado uma característica da TI na década de 1960? Resposta Selecionada: b. Integração de sistemas.
Qual dos itens abaixo não se trata de um papel ti?
A exceção está na letra A. Em resumo, podemos compreender que o papel da Tecnologia da Informação é facilitar os trabalhos internos de uma empresa. Na prática, a Tecnologia da Informação fornece recursos da computação que são capazes de melhorar os processos de trabalho e aumentar a produtividade de uma organização.
Qual dos itens não se refere a uma vantagem dos ERP?
Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Qual dos itens abaixo não se refere a uma vantagem do ERP? Respostas: a. Acesso aperfeiçoado aos dados para a tomada de decisão operacional.
Qual dos itens abaixo se trata de uma força para as empresas?
Qual dos itens abaixo se trata de uma força para as empresas? Custo baixo. Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Qual a importância da análise ambiental para o planejamento e inteligência de marketing?
A análise ambiental é somente uma das etapas do planejamento e inteligência de marketing e não confere destaque. ... A análise ambiental se faz importante para que os fatores externos da empresa sejam mapeados, evitando assim, surpresas e riscos.
Quando se trata de análise ambiental?
Quando se trata de análise ambiental e de mercado, é interessante estudar as cinco forças de Porter, que são: Escolha uma: a. Poder de barganha dos atacadistas, poder de barganha dos varejistas, ameaça de novos substitutos, ameaça de novos entrantes e rivalidade entre concorrentes.
Como fazer análise ambiental de uma empresa?
Portanto, para realizar uma análise de ambiente, é preciso seguir os seguintes passos:
- definir suas forças;
- determinar suas fraquezas;
- listar as oportunidades;
- enumerar as ameaças;
- inserir os dados nos espaços corretos do diagrama da análise SWOT;
- realizar as correlações entre os fatores da matriz; e.
Qual a importância da análise do ambiente dentro do processo estratégico de uma empresa?
O entendimento das transformações ambientais é uma peça chave para a realização de um bom Plano Estratégico, pois esta terá maior possibilidade de antecipar as oportunidades e ameaças do ambiente em constante alteração.
Qual a importância de uma boa estratégia para as empresas nos dias atuais?
Um dos fatores mais importantes da boa administração é a definição clara da estratégia empresarial. ... Administrar bem é implementar as ações estratégicas, gerenciando-as e buscando os recursos necessários para que os objetivos sejam atingidos. A clareza sobre o presente e o futuro desejado traz mais segurança à empresa.
Porque o planejamento estratégico deve considerar o ambiente interno?
O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio.