Qual a importância de criar um bom clima organizacional nas empresas?

Se você quer os melhores resultados para sua empresa, o clima organizacional é um excelente indicador de solo fértil para o sucesso.

No mundo corporativo moderno, o foco no salário no fim do mês começou a ter menos importância e a qualidade de vida no trabalho se tornou a queridinha das grandes empresas.

Isso se dá pelo fato de que um ambiente sadio e de comunicação assertiva propicia aumento de produtividade, além de contribuir diretamente para a retenção de talentos.

Para te deixar por dentro dos mais importantes tópicos sobre clima organizacional, nós do Zenklub preparamos uma matéria especial para você!

Te desejamos uma ótima leitura!

Entenda o conceito de clima organizacional

O clima organizacional é a confluência de fatores como relacionamento interpessoal, cultura da empresa e visão dos colaboradores sobre a empresa.

A junção desses itens permite a avaliação do “clima” da empresa. Ou seja, como estão as relações entre os colaboradores e a visão destes sobre a empresa.

A manutenção de uma boa imagem da empresa através do clima organizacional é responsabilidade em especial dos líderes de setor e do RH.

Assim, o clima da empresa, quando refinado a longo prazo, contribui ativamente para o desenvolvimento de uma cultura organizacional saudável e autêntica, que retém talentos e gera employer branding. Este, por sua vez, refere-se à geração de uma percepção positiva do mercado a respeito de sua empresa como local de trabalho.

Qual a função e importância do clima organizacional?

Muitos são os pontos que reforçam o valor do clima organizacional. Aqui vamos elencar alguns dos mais importantes:

  • Ajuda na retenção de talentos

De fato, um bom clima organizacional promove maior retenção de talentos do que grandes salários. A identificação com o fit cultural da empresa está relacionada à fidelidade;

  • Aumenta a performance dos funcionários

Ao estar em um ambiente em que se sinta confortável, com relações  hierárquicas  saudáveis, ocorre significativa melhora de performance;

  • Melhora o ambiente de trabalho

Com um bom clima organizacional o trabalho em equipe é otimizado, facilitando, por exemplo, interações e transferência de informações.

  • Resolução de conflitos

Em um ambiente saudável, a interação entre equipes e setores é mais assertiva, com uma comunicação despressurizada. Nesse viés, um bom clima organizacional permite atingir essas qualidades com mais facilidade e estabilidade a longo prazo.

Clima organizacional x cultura organizacional, qual a diferença?

Apesar de terem nomes parecidos, esses dois termos significam coisas diferentes. 

Para simplificar, seguem as definições de cada termo:

  • Clima organizacional

Diz respeito às interações entre os colaboradores, a visão sobre a empresa e uma percepção coletiva sobre a organização;

  • Cultura organizacional

Por outro lado, refere-se ao respeito à identidade da empresa, levando em consideração a missão, valores e visão. A cultura organizacional gera employer branding quando o funcionário “veste a camisa” da empresa, o que aumenta significativamente a performance.

Conheça os tipos de clima organizacional

Para saber identificar na sua empresa o clima organizacional, vamos dar alguns comparativos. 

Veja só!

Clima organizacional bom

Neste tipo de clima organizacional os colaboradores se sentem peças fundamentais dos processos e contam com um plano de carreira, o que os deixam motivados e engajados.

Esse é o tipo de clima organizacional ideal, já que é responsável por atrair e manter a maior parte dos talentos.

Cabe a empresa estimular projetos que motivem seus funcionários e os valorize, seja através de estímulos financeiros, mentorias ou feedbacks assertivos.

Clima organizacional médio

Esse é o tipo de ambiente em que a análise deve ser feita com cautela, pois tem um grande potencial de prever um mal momento da empresa.

Quando profissionais relatam abertamente a insatisfação com o modo de gestão, começam a sair e parecem fazer as coisas somente por obrigação, é hora de abrir o olho e tomar precauções.

Se for necessário, procure ajuda especializada.

Clima organizacional ruim

Responsável por afastar talentos e corroer a imagem no mercado através do depoimento de ex-funcionários, um clima organizacional ruim é solo fértil para o fracasso.

Nesse caso, a imagem da própria empresa é vista com desdém pelos funcionários, favorecendo:

  • Fofocas;
  • Brigas;
  • Ruídos;
  • Turnover nas empresas alto;
  • Insatisfação vertical e horizontal.

Essa situação crítica demanda trabalho intenso na melhora do clima organizacional, controle do absenteísmo e alinhamento das mudanças necessárias no sistema de gestão.

Um clima organizacional ruim pode ser responsável pela falência de uma empresa a longo prazo.

Qual a importância de um bom clima organizacional nas empresas?

Conhecer o clima da organização é essencial para a identificar o que pode estar impactando nos resultados.

De fato, se engana quem acredita que a subjetividade do clima organizacional a torna imprecisa.

Um clima organizacional ruim pode:

  • Minar os resultados da sua empresa;
  • Reduzir a performance dos funcionários;
  • Destruir relacionamentos;
  • Aumentar a taxa de demissões;
  • Tornar a vida dos colaboradores um transtorno.

Por isso, no  mundo corporativo moderno, um bom ambiente de trabalho está sendo cada vez mais filtro de procura dos grandes profissionais, que sabem valorizar bons ambientes quando os tem.

Quais são os principais fatores que influenciam o clima organizacional

Vamos dar alguns exemplos de fatores que influenciam diretamente no clima organizacional da empresa:

  1. Feedback de qualidade

Saber dar bons feedbacks, respeitando as particularidades de cada colaborador faz a diferença no micro e macro relacionamento da empresa;

  1. Trabalho em equipe

Estimular trabalho em equipe permite compartilhamento de tarefas e aumenta a confiança dos colaboradores uns nos outros;

  1. Confiança

Desenvolver a confiança dos colaboradores na gestão da empresa, auxilia no cumprimento com os acordos e estimula o desenvolvimento corporativo;

  1. Valorização

Funcionários valorizados e que sabem do seu valor dentro da empresa, desenvolvem o senso de pertencimento à  cultura corporativa. Assim, eles se tornam muito mais engajados e contribuem ativamente para o sucesso da empresa e alcance de metas;

  1. Ambiente

O mundo corporativo moderno requer um bom ambiente de trabalho. As maiores empresas do mundo, como Microsoft, Google, AmBev focam em uma experiência prazerosa e entusiasmante para seus funcionários.

Afinal, como melhorar o clima organizacional da sua empresa

Há várias ferramentas disponíveis para implementar e entender os resultados do clima cultural:

Passo 1: Fazer pesquisa de clima

A pesquisa de clima é essencial para definir o nível de satisfação dos funcionários.

Para isso deve-se fazer uma análise dos ambientes físicos e virtuais da empresa. 

O objetivo aqui é a aproximação da visão dos profissionais sobre a empresa.

Delimitar esse contexto desempenha um papel fundamental nas ações tomadas para melhoria do clima organizacional.

Passo 2: Analisar pesquisa de clima

Alguns exemplos de itens que devem ser analisados na pesquisa de clima:

  • A empresa é um bom lugar para trabalhar?
  • Considerações sobre as práticas do RH
  • Todos compartilham a mesma visão e valores? 
  • Os cargos de gestão estão com profissionais capacitados?
  • A transmissão de informações é clara?
  • O que influencia na motivação dos funcionários?

Passo 3: Busque disponibilizar uma estrutura adequada

Contemplar os funcionários não apenas com a estrutura básica de trabalho, mas com equipamentos ergonômicos é uma postura de grande valia.

Pois além de disponibilizar os elementos necessários para a otimização das tarefas como bons computadores é uma estratégia ótima para a melhora do clima organizacional.

Passo 4: Tente oferecer benefícios aos funcionários

Investir na política de benefícios da empresa pode dar o pontapé inicial na criação de uma cultura organizacional sadia.

Nesse sentido, vale a inclusão de passaportes culturais, tickets, ingressos, além dos tradicionais cesta básica e plano de saúde podem ser personalizados.

Dessa forma, a valorização dos profissionais que atingem as metas é excelente na promoção da fidelização e na motivação do funcionário.

Qual o papel do RH no clima organizacional?

O RH desempenha papel chave no diagnóstico do clima organizacional e no planejamento de estratégias de intervenção.

Zelar pelo clima organizacional influi diretamente na manutenção dos melhores profissionais e diretamente influencia nas chances de sucesso da empresa.

Um clima organizacional bem trabalhado pelo RH contribui a longo prazo para a criação de uma cultura organizacional sólida.

A associação de profissionais como psicólogos do trabalho, terapeutas e especialistas em clima organizacional podem otimizar a implementação dessas atividades.

Conclusão

O clima organizacional de uma empresa é hoje um dos atributos mais pesquisados pelos profissionais de ponta ao procurarem um novo emprego.

O bom relacionamento interpessoal, regado por uma comunicação assertiva e plano de benefícios para os colaboradores geram uma visão positiva da empresa e são fundamentais para um bom clima cultural.

Por isso, definir habilidades pretendidas na contratação e desenvolvê-las nos funcionários é essencial para um maior acerto na melhora do clima organizacional da sua empresa. 

Se quiser saber mais sobre clima organizacional, cultura organizacional  e ter acesso aos melhores instrutores, nós do Zenklub estamos aqui para te ajudar!

Afinal, contamos com mais de 4000 profissionais da saúde mental e de áreas como clima organizacional, que podem ajudar no desenvolvimento de suas habilidades! 

Que tal saber mais? Conheça os profissionais Zenklub!

Referências

//www.pontotel.com.br/clima-organizacional/

//blog.solides.com.br/tudo-sobre-clima-organizacional/

//www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/a-importancia-do-bom-clima-organizacional-na-empresa,73fe9bda15617410VgnVCM2000003c74010aRCRD

//xerpay.com.br/blog/conceito-de-clima-organizacional/

//www.agendor.com.br/blog/conceito-de-clima-organizacional/

//blog.egestor.com.br/clima-organizacional/

//abrhsp.org.br/conteudo/noticias/clima-organizacional-o-poder-da-percepcao-coletiva/

//beecorp.com.br/clima-organizacional-entenda-a-importancia/

//gptw.com.br/conteudo/artigos/clima-organizacional/

Qual a importância de um bom clima organizacional na empresa?

A avaliação do clima organizacional é uma importante ferramenta utilizada pela gestão em parceria com a área de Recursos Humanos para identificar os desejos e percepções dos funcionários com relação à empresa. Os resultados ajudam a traçar estratégias para a melhoria da saúde organizacional.

O que você entende por clima organizacional e qual sua importância?

O clima organizacional pode ser definido como a qualidade do ambiente organizacional, o qual deve propiciar a motivação dos colaboradores a partir de uma série de fatores e, com isso, aumentar a produtividade de uma empresa.

O que e um bom clima organizacional?

O conceito de clima organizacional é a percepção coletiva da organização, que afeta a qualidade do ambiente de trabalho e, consequentemente, a satisfação e o desempenho dos colaboradores. Por meio de diferentes experiências, o colaborador cria uma impressão que pode ou não favorecer o clima do ambiente compartilhado.

Qual a importância do clima organizacional para mudanças na cultura das empresas?

Um clima positivo motiva os colaboradores e faz com que eles aumentem sua produtividade, se engajem nos desafios e contribuam para a superação mais facilitada dos desafios do negócio. Um bom clima organizacional favorece crescimento e oportunidades mútuas, aos funcionários e à empresa.

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