481 palavras 2 páginas Exercícios – Vantagem competitiva 1. Como o modelo de forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas utilizando sistemas de informação? Defina o modelo de forças competitivas de Porter e explique como funciona. Liste e descreva quatro estratégias competitivas facilitadas pelos sistemas de informação que as empresas podem seguir. Descreva
como os sistemas de informação podem apoiar cada uma das estratégias. Dê exemplos. Explique por que o alinhamento da TI com os objetivos de negócios é essencial para o uso estratégico de sistemas. R: A posição estratégicas da empresa é determinada pela concorrência com seus concorrentes diretos, é também afetada por novos entrantes no mercado, produtos e serviços, fornecedores e clientes. com o sistema de informação as empresas se tornam mas competitivas ao manter custos baixos,
diferenciar produtos e serviços, focar nichos de mercado, manter os laços com clientes e fornecedores, os sistemas de informação é mais bem-sucedidos quando a tecnologia está alinhada com o negócio. 2. Como os modelos de cadeia de valor e de rede de valor podem ser usados para identificar oportunidades para aplicação de sistemas de informação. Defina o que é o modelo da cadeia de valor. Explique como o modelo da cadeia de valor ajuda a identificar oportunidades para os sistemas de
informação. Descreva como a Internet alterou as forças competitivas e a vantagem competitiva. R: Cadeia de valor ressalta as atividades especificas do negocio a onde terão maior impacto, agregando valor a seus produtos ou serviços. A cadeia de valores pode ser integrada aos seus fornecedores, distribuidores e clientes. A rede de valores é composta por sistemas de informações que melhoram a competitividade, ao promover o uso de padrões e consórcios setoriais, e ao permitir que as empresas
trabalhem mais eficientemente com seus parceiros de valor. A internet ajuda a expor seu trabalho e a vender seu produto de maneira mas Relacionados
Outros Trabalhos PopularesComo o modelo das Forças de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando si explique citando as focas?As 5 forças de Porter são: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes. São os pilares de uma empresa, e se algum mudar, deve-se reavaliar seu posicionamento estratégico.
Por que as cinco forças de Michael Porter tem importância para a elaboração da estratégia empresarial?A importância das cinco forças de Porter
Esse modelo permite analisar o grau de atividade de um determinado setor da economia, identificando os fatores que afetam a sua competitividade, e, ao mesmo tempo, fornecendo uma visão mais ampla da organização sobre a concorrência e sobre o mercado do qual faz parte.
Qual a relação entre o modelo das cinco forças de Porter e os sistemas de informação?Entre o modelo das cinco forças e a utilização da tecnologia, cria-se um paralelo, e através de um cotejo, será possível analisar como os sistemas de informação contribuem para aumentar a competitividade da empresa e o resultado da implantação estratégica.
Como as forças competitivas moldam a estratégia?forças competitivas acentuará as áreas onde a empresa deve confrontar a competição e onde deve evitá-la. Se a empresa é um produtor de baixo custo, ela pode escolher confrontar-se com compradores poderosos enquanto cuida de vender para eles somente produtos não vulneráveis à competição por substitutos.
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Como o modelo das forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas utilizando sistemas de informação?
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