Todas as opções a seguir são finalidades do termo de abertura do projeto EXCETO

1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimento de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?  Termo contratual de acordo entre as partes.  Plano de gerenciamento do projeto.  Termo de trabalho do projeto.  Termo de abertura do projeto.  Termo de mudanças do projeto. 3) A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da...

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O que é o Termo de Abertura do projeto?
Como fazer o Termo de Abertura do projeto
Processos do Guia PMBOK relacionados com o Termo de Abertura do Projeto
Entrada para:
Exemplos de Termo de Abertura do Projeto
Modelos de Termo de Abertura do Projeto
Referências bibliográficas
Sobre o Autor
Eduardo Montes, PMP, PSM I
Qual a finalidade do termo de abertura de um projeto?
Quais são os termos de abertura de um projeto?
São objetivos diretamente relacionados ao termo de abertura do projeto exceto?
O que é a finalidade de um projeto?

Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como
uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.

software, um relatório, gráfico
produto, gerar resultados, serviço
software, especificação de um produto, documento
produto, prestar um serviço, resultado
software, prestar um serviço, resultado

No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta

No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação
não linear de projetos.
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em
um projeto
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a
100% do componente pai em um projeto
A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a
outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos
recursos alocados.

"Um projeto pode g erar um ______ co mo o software, a capacidade de ______ ou um ______ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.

software, um rela tório, gráfico. software, prestar um serviço, resultado. software, especificação de um produto, documento. produto, gerar resultados, serviço. produto, prestar um serviço, resultado.

Uma grande empresa de desenvolvimento de software si tuada em Recife resolveu promover dois programadores para o cargo de gerente de projetos, onde cada projeto tem seu gerente. O critério utiliza do por essa empresa foi a de escolher funcionários que sempre entregaram os cronogramas em dia. Ao assumir o primeiro projeto, os desenvolvedores foram i nformados que suas funções eram garantir a entrega do produto conforme cronograma estabelecido no contrato . Com base nesse fato, podemos afirmar que os gerentes de projetos dever ão coordenar processos de:

Planejamento de co mpra e contratações, seleção de fornecedores e de equipe e encerramento do contrato. Planejamento, definição, verificação de mudanças e controle do escopo. Planejamento, garantia e controle da qualidade através de testes. Estimativa de custos, realização do orçamento e con trole d e custos. Definição e sequenciamento de a tividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma

Quais os processos utilizados no gerenciamento da qualidade de projetos? Assinale a opção correta.

Definição da qualidade, revisão da qualidade, planejamento da qualidade Planejamento da qualidade, garantia da qualidade, controle d a qualidade Planejamento da qualidade, controle da qualidade, revisão da qualidade Planejamento da qualidade, garantia da qualidade, definição da qualidade Controle da qualidade, revisão da qualidade, definição da qualidade

O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem co mo finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento d e projetos é dividido em _______ ___ gerências. Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:

PMI, PMBOK, 9 PMI, PMBOK, 8 PMP, PMI, 8 PMP, PMBOK, 9 PMI, PMP, 8

O primeiro passo para iniciar o seu projeto é fazer um levantamento de suas informações para avaliar sua viabilidade, o Termo de Abertura do Projeto é o documento estruturado para conter esse levantamento.

Neste artigo explico o que é o Termo de Abertura, como elaborá-lo, quais os processos do Guia PMBOK relacionados e disponibilizo dois modelos e dois exemplos para download de forma gratuita.

O que é o Termo de Abertura do projeto?

O termo de abertura do projeto, também muito conhecido como Project Charter (inglês), é o documento que autoriza formalmente o início do projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.

Como fazer o Termo de Abertura do projeto

O Gerente de Projetos deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, no desenvolvimento do termo de abertura.
O patrocinador do projeto deve aprovar o termo de abertura do projeto.
O termo de abertura do projeto deve conter informações sumarizadas porém com o nível de detalhamento necessário para a aprovação ou não do projeto. Abaixo algumas das informações normalmente incluídas:

Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída;
Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente, do patrocinador e de outras partes interessadas;
Necessidades de negócios, descrição de alto nível do projeto ou requisitos do produto para o qual o projeto é realizado;
Objetivo ou justificativa do projeto;
Cronograma de marcos sumarizado;
Influência das partes interessadas;
Organizações funcionais e sua participação;
Premissas organizacionais, ambientais e externas;
Restrições organizacionais, ambientais e externas;
Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento;
Orçamento sumarizado.

Processos do Guia PMBOK relacionados com o Termo de Abertura do Projeto

Saída de:

Entrada para:

Desenvolver o termo de abertura do projeto

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Encerrar o projeto ou fase
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Planejar o gerenciamento do cronograma
Planejar o gerenciamento dos custos
Planejar o gerenciamento da qualidade
Planejar o gerenciamento dos recursos
Planejar o gerenciamento das comunicações
Planejar o gerenciamento dos riscos
Planejar o gerenciamento das aquisições
Identificar as partes interessadas
Planejar o engajamento das partes interessadas

Exemplos de Termo de Abertura do Projeto

Termo de abertura da reforma da casa
Termo de Abertura do Projeto Qualidade de vida

Modelos de Termo de Abertura do Projeto

Termo de Abertura do Projeto.docx
Termo de Abertura do Projeto baseado na técnica 5W2H

Metodologia PMO: Desenvolver o termo de abertura do projeto

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Sobre o Autor

Eduardo Montes, PMP, PSM I

Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários.

Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 122 cursos sobre gestão de projetos.

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos.

Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org.

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill.

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.

Propósito de vida: transformar projetos em realidade.

Autor dos Livros:

Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença
Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em projetos
Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras
Administração do Tempo: Como ser ágil
Gerenciamento das Comunicações: Como influenciar pessoas
Modelos, métodos e artefatos de projetos

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style="font-size:20px"><strong>Você tem alguma sugestão para nossas lives?</strong></span><br></span></p> </div> </div> </div> <div class="cf-form-wrap cf-col-16" style="background-color:rgba(195,195,195,1)"> <div class="cf-response"></div> <div class="cf-fields"> <div class="cf-control-group" data-key="3" data-name="opcoes" data-label="Selecione uma opção:" data-type="checkbox" data-required=""> <div class="cf-control-label"> <label class="cf-label" for="form1_opcoes"> Selecione uma opção: <span class="cf-required-label">*</span> </label> </div> <div class="cf-control-input"> <div class="cf-list"> <div class="cf-checkbox-group cf-checkbox-group-required"> <input type="checkbox" name="cf[opcoes][]" id="form1_opcoes_0" value="Implantação de PMO" data-calc-value="Implantação de PMO" required class="cf-input"> <label class="cf-label" for="form1_opcoes_0"> Implantação de PMO </label> </div> <div class="cf-checkbox-group cf-checkbox-group-required"> <input type="checkbox" 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Scrum </label> </div> <div class="cf-checkbox-group cf-checkbox-group-required"> <input type="checkbox" name="cf[opcoes][]" id="form1_opcoes_11" value="Lições aprendidas" data-calc-value="Lições aprendidas" required class="cf-input"> <label class="cf-label" for="form1_opcoes_11"> Lições aprendidas </label> </div> <div class="cf-checkbox-group cf-checkbox-group-required"> <input type="checkbox" name="cf[opcoes][]" id="form1_opcoes_12" value="Outra sugestão" data-calc-value="Outra sugestão" required class="cf-input"> <label class="cf-label" for="form1_opcoes_12"> Outra sugestão </label> </div> </div> </div> </div> <div class="cf-control-group" data-key="2" data-name="textarea_2" data-label="Sua sugestão" data-type="textarea" data-required=""> <div class="cf-control-label"> <label class="cf-label" for="form1_textarea_2"> Sua sugestão <span class="cf-required-label">*</span> </label> </div> <div class="cf-control-input"> <textarea name="cf[textarea_2]" id="form1_textarea_2" required 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de projeto</a></li> <li><a title="Exemplos de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/exemplos-de-projetos-com-seus-templates" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Exemplos de Projetos</a></li> <li><a title="Lições aprendidas em projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/licoes-aprendidas-em-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lições aprendidas em projetos</a></li> <li><a title="Certificação PMP" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/certificacao-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Certificação PMP</a></li> <li><a title="Habilidades em gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/habilidades-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Habilidades em projetos</a></li> <li><a title="Fóruns para esclarecer dúvidas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/forum-sobre-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Fóruns para esclarecer dúvidas</a></li> <li><a title="Ferramentas Gratuitas de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/ferramentas-de-gerenciamento-de-projetos-gratuitas" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Ferramentas Gratuitas de GP</a></li> <li><a title="Solucoes em gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Soluções em gestão de projetos</a></li> </ul> <h3 class="module-title">Livros</h3> <p><a title="Introducao ao Gerenciamento de Projetos" href="http://amzn.to/2vtWV3p" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Introdução à gestão de projetos </a><br> <a title="Gerenciamento das partes interessadas" href="http://amzn.to/2hMfY0a" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gestão das partes interessadas</a><br> <a title="Gerenciamento das Aquisições" href="http://amzn.to/2DlgGuk" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento das aquisições. </a><br><a title="Administracao do Tempo" href="https://amzn.to/2TD2oOC" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Administração do Tempo</a><br><a title="Livro Gerenciamento das comunicacoes" href="https://amzn.to/2W3AbTL" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento da comunicação</a> <br><a title="Modelos, métodos e artefatos de projetos" href="https://amzn.to/3UGpmTu" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Modelos, métodos e artefatos</a></p> <h3 class="module-title">Guias</h3> <p><b><a title="Guia de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-de-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Guia de Gerenciamento de Projetos</a></b></p> <p><b><a title="Introducao ao gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/introducao-ao-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Introdução à gestão de projetos</a></b></p> <ul> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-um-projeto">O que é um projeto?</a></li> <li><a title="O que e Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">O que é Gerenciamento de Projetos</a></li> </ul> <p><strong><a title="Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/areas-de-conhecimento-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Áreas de Conhecimento de projetos</a></strong></p> <ul> <li><a title="Gerenciamento da integracao do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento da integração</a></li> <li><a title="Gerenciamento do escopo do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-escopo-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento do escopo</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-cronograma-do-projeto">Gerenciamento do cronograma</a></li> <li><a title="Gerenciamento dos custos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-custos-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento dos custos</a></li> <li><a title="Gerenciamento da qualidade do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-qualidade-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento da qualidade</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-recursos-do-projeto">Gerenciamento dos recursos</a></li> <li><a title="Gerenciamento das comunicações do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-comunicacoes-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento das comunicações</a></li> <li><a title="Gerenciamento dos riscos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-riscos-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento dos riscos</a></li> <li><a title="Gerenciamento das Aquisições do Projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-aquisicoes-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento das aquisições</a></li> <li><a title="Gerenciamento das partes interessadas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-partes-interessadas-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gestão das partes interessadas</a></li> </ul> <p><a target="_blank" title="Scrum e Métodos Ágeis" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artigos-de-scrum-e-metodos-ageis">Scrum e Métodos Ágeis-Mais lidos</a></p> <ol> <li><a target="_blank" title="O que são métodos ágeis" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-sao-metodos-ageis">O que são métodos ágeis</a></li> <li><a target="_blank" title="O que e Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-scrum">O que é Scrum?</a></li> <li><a target="_blank" title="Cerimonias do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/cerimonias-do-scrum">As cerimônias do Scrum</a></li> <li><a target="_blank" title="Papeis do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/papeis-do-scrum">Os papéis do Scrum</a></li> <li><a target="_blank" title="Artefatos do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artefatos-do-scrum">Os artefatos do Scrum</a></li> </ol></div> </div></div></div><div class="t3-module module" id="Mod1129"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Faça a diferença nos projetos</span></h3><div class="module-ct"><div class="bannergroup"> <div class="banneritem"> <a href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/banners/click/4" target="_blank" rel="noopener noreferrer" title="Introducao"> <img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/images/banners/livro-introducao-ao-gerenciamento-de-projetos.jpg" alt="Livro de Gerenciamento de Projetos" width="90" height="144"> </a> <div class="clr"></div> </div> <div class="bannerfooter"> Adquira o livro acima p/ R$24,99 e saiba como </div> </div> </div></div></div><div class="t3-module module" id="Mod444"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Saiba mais Gestão da integração</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <p><a target="_blank" title="Gerenciamento da integracao" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao">Os mais lidos</a></p> <p><a target="_blank" title="Gerenciamento da integracao do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto">Gerenciamento da integração</a></p> <ul> <li><a target="_blank" title="Desenvolver o termo de abertura do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-o-termo-de-abertura-do-projeto">Desenvolver o termo de abertura</a></li> <li><a target="_blank" title="Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-o-plano-de-gerenciamento-do-projeto">Desenvolver o plano de gerenciamento</a></li> <li><a target="_blank" title="Orientar e gerenciar o trabalho do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/orientar-e-gerenciar-o-trabalho-do-projeto">Orientar e gerenciar o trabalho</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciar-o-conhecimento-do-projeto">Gerenciar o conhecimento do projeto</a></li> <li><a target="_blank" title="Monitorar e controlar o trabalho do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/monitorar-e-controlar-o-trabalho-do-projeto">Monitorar e controlar o trabalho</a></li> <li><a target="_blank" title="Realizar o controle integrado de mudanças" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/realizar-o-controle-integrado-de-mudancas">Realizar o controle integrado de mudanças</a></li> <li><a target="_blank" title="Encerrar o projeto ou fase" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerrar-o-projeto-ou-fase">Encerrar o projeto ou fase</a></li> </ul> <p><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/entradas-e-saidas-dos-processos-de-gerenciamento-de-projeto">Entradas</a> e <a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/entradas-e-saidas-dos-processos-de-gerenciamento-de-projeto">Saídas</a> dos <a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/processos-do-guia-pmbok">Processos do Guia PMBOK®</a></p> <ul> <li><a target="_blank" title="Business Case" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/business-case">Business Case</a></li> <li><a target="_blank" title="Documentos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/documentos-do-projeto">Documentos do projeto</a></li> <li><a target="_blank" title="Fatores ambientais da empresa" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/fatores-ambientais-da-empresa">Fatores ambientais da empresa</a></li> <li><a target="_blank" title="Plano de gerenciamento do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/plano-de-gerenciamento-do-projeto">Plano de gerenciamento do projeto</a></li> <li><a target="_blank" title="Registro das mudancas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/registro-das-mudancas">Registro das mudanças</a></li> <li><a target="_blank" title="Solicitacoes de mudanca" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solicitacoes-de-mudanca">Solicitações de mudança</a></li> <li><a target="_blank" title="Termo de abertura do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/termo-de-abertura-do-projeto">Termo de abertura do projeto</a></li> <li><a target="_blank" title="Transicao do produto, servico ou resultado final" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/transicao-do-produto-servico-ou-resultado-final">Transição do produto, serviço ou resultado final</a></li> </ul> <p><a target="_blank" title="Ferramentas Genéricas do Guia PMBOK" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/ferramentas-gerais-de-gerenciamento-de-projetos">Ferramentas Genéricas do Guia PMBOK</a>®</p> <h5><a target="_blank" title="Metodologia PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/metodologia-pmo">Metodologia PMO</a></h5> <ul> <li><a target="_blank" title="Desenvolver o termo de abertura do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/iniciacao#2.3.3">Desenvolver o termo de abertura</a></li> <li><a target="_blank" title="Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/planejamento#3.4.1">Desenvolver o plano do projeto</a></li> <li><a target="_blank" title="Plano de projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/planejamento#3.5.1">Plano de projeto</a></li> <li><a target="_blank" title="Controlar Mudanças no Escopo" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/execucao-e-controle#4.4.2">Controlar Mudanças</a></li> <li><a target="_blank" title="Encerrar o projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerramento#5.4.2">Encerrar o projeto</a></li> <li><a target="_blank" title="Aceitação da entrega" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerramento#5.5.1">Aceitação da entrega</a></li> <li><a target="_blank" title="Lições aprendidas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerramento#5.5.2">Lições aprendidas</a></li> </ul> <h5><a target="_blank" title="Templates de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates-de-gerenciamento-de-projetos">Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos</a></h5> <ul> <li><a target="_blank" title="Business Case .docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=17&catid=8&m=0">Business Case .docx</a></li> <li><a target="_blank" title="Plano de gerenciamento do projeto.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=4&catid=8&m=0">Plano de gerenciamento do projeto.docx</a></li> <li><a target="_blank" title="Registro das solicitacoes de mudancas.xlsx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=34&catid=8&m=0">Registro das solicitacoes de mudancas.xlsx</a></li> <li><a target="_blank" title="Solicitacao de mudanca.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=24&catid=8&m=0">Solicitacao de mudanca.docx</a></li> <li><a target="_blank" title="Termo de Abertura do Projeto.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=3&catid=8&m=0">Termo de Abertura do Projeto.docx</a></li> <li><a target="_blank" title="Termo de Aceite da Entrega.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=9&catid=8&m=0">Termo de Aceite da Entrega.docx</a></li> <li><a target="_blank" title="Termo de Aceite do Projeto ou Fase.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=679&catid=8&m=0">Termo de Aceite do Projeto ou Fase.docx</a></li> <li><a target="_blank" title="Transicao do produto.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&id=156&catid=8&m=0">Transicao do produto.docx</a></li> </ul> <h5><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artigos-de-gerenciamento-da-integracao">Tudo sobre gestão da integração</a></h5> <h5><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/grupos-de-interesse-em-projetos">Grupos de interesse em projetos</a></h5> <ul> <li>Junte-se ao <a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/areas-de-conhecimento/integracao">grupo de Integração</a> de forma gratuita e tenha acesso a eventos, fórum e conteúdo exclusivo.</li> </ul></div> </div></div></div> </div> </div> </div> <nav class="wrap t3-navhelper"> <div class="container"> <ol class="breadcrumb"> <li class="active">Você está aqui: &nbsp;</li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/" class="pathway">Início</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-em-gerenciamento-de-projetos" class="pathway">Soluções</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-gratuitas-de-gerenciamento-de-projetos" class="pathway">Soluções gratuitas</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-de-gerenciamento-de-projetos" class="pathway">Guia de gerenciamento de projetos</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/entradas-e-saidas-dos-processos-de-gerenciamento-de-projeto" class="pathway">Entradas e Saídas</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><span>Termo de abertura do projeto: O que é, como fazer, exemplo</span></li></ol> </div> </nav> <div id="back-to-top" data-spy="affix" data-offset-top="300" class="back-to-top hidden-xs hidden-sm affix-top"> <button class="btn btn-primary" title="Back to Top"><i class="fa fa-caret-up"></i></button> </div> <script type="text/javascript">(function($){$('#back-to-top').on('click',function(){$("html, body").animate({scrollTop:0},500);return false;});$(window).load(function(){if((parseInt($(window).height())*2)>(parseInt($(document).height()))){$('#back-to-top').hide();}});})(jQuery); </p><footer id="t3-footer" class="wrap t3-footer"> <div class="container hidden-xs"> <div class="t3-spotlight t3-footer-sl row"> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod106"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Conteúdo</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <ul> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-de-gerenciamento-de-projetos">Guia de Projetos</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/exemplos-de-projetos-com-seus-templates">Exemplos de Projetos</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/forum-sobre-gerenciamento-de-projetos">Fóruns</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/grupos-de-interesse-em-projetos">Grupos de interesse</a></li> <li><a target="_blank" title="Cursos de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/cursos-de-gerenciamento-de-projetos">Cursos</a></li> </ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod103"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Para você</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <ul><li><a target="_blank" title="Solucoes para o Gerente de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-gerente-de-projetos">Gerente de Projetos</a></li><li><a target="_blank" title="Solucoes para o PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-pmo">PMO (PM Officer)</a></li><li><a target="_blank" title="Professor de cursos de gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/professor-de-gerenciamento-de-projetos">Professor</a></li><li><a target="_blank" title="Solucoes para o Aluno de cursos de gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-aluno">Aluno</a>, <a target="_blank" title="Solucoes para quem esta iniciando" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/para-iniciar-em-gerenciamento-de-projetos">Iniciante</a>,</li><li><a target="_blank" title="Profissional de TI" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/profissional-de-ti">Profissional de TI</a>, <a target="_blank" title="Solucoes para o Empreendedor" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-empreendedor">Empreendedor</a>, <a target="_blank" title="Solucoes para ONGs" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-ong">ONG</a>, <a target="_blank" title="Conheça outros perfis atendidos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/para-voce">...</a></li></ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod104"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Para Empresas</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <ul> <li><a target="_blank" title="Implantação de PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/implantacao-de-pmo">Implantação de PMO</a></li> <li><a target="_blank" title="Outsourcing de PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/outsourcing-do-pmo">Outsourcing do PMO</a></li> <li><a target="_blank" title="Metodologia de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/implantacao-de-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos">Metodologia de Projetos</a></li> <li><a target="_blank" title="Gestão de Portfolio de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-de-gestao-de-portfolio-de-projetos">Gestão de Portfolio</a></li> <li><a target="_blank" title="Gerenciamento de projetos complexos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-de-projetos-complexos">Gestão de projetos</a></li> </ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod1076"><div 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Qual a finalidade do termo de abertura de um projeto?

O termo de abertura do projeto (TAP) é um documento que formaliza o início de um projeto, confere autoridade ao gerente de projeto e agrupa todas as informações necessárias para a execução das atividades envolvidas.

Quais são os termos de abertura de um projeto?

Um Termo de abertura de projeto deve incluir somente três elementos: os objetivos, o escopo e as responsabilidades do projeto. Depois que este tiver sido aprovado, deve-se então criar o planejamento do projeto.

São objetivos diretamente relacionados ao termo de abertura do projeto exceto?

São objetivos diretamente relacionados ao Termo de Abertura do Projeto, EXCETO: Autorizar formalmente a iniciação do projeto como uma espécie de contrato. Reconhecer e comunicar o escopo aprovado aos envolvidos. Definir os prazos para as tarefas e o valor exato do custo total do projeto.

O que é a finalidade de um projeto?

Na maioria das vezes, um projeto é iniciado com a intenção de criar um novo produto ou serviço, ou apenas aprimorar algo já existente. Por esse motivo, deve haver um escopo inicial, isto é, a descrição (mesmo que parcial) do trabalho que precisa ser feito.