Durante o processo de implementação da estratégia, através do alinhamento estratégico, pode-se encontrar uma série de dificuldades. Estas devem ser tratadas uma a uma, e priorizadas de acordo com a necessidade de cada organização. Show
As pessoas não entendem o que deve ser feitoUma das potenciais dificuldades no processo de implementação de estratégia está ligado ao aspecto das falhas e ruídos de comunicação entre aqueles que estão participando diretamente das ações de
implementação da estratégia, à curto, médio e longo prazo (ou seja, operacional, estratégico e tático). Resistência à mudançaOutras vezes também, não bastando toda a informação que é repassada, considerando o aspecto individual, as pessoas possuem uma natural resistência à mudança. Esta resistência está profundamente ligada à aspectos de personalidade e caráter, e muitas vezes não pode ser mudada pela empresa, ou pelo gestor. Limitação dos sistemas existentesUma das grandes barreiras que podem surgir, é a incapacidade da empresa, seja por questões financeiras ou técnicas, de conseguir adequar seus sistemas tecnológicos para esta nova orientação estratégica da empresa. Falta de comprometimento gerencialAlém das limitações
técnicas, durante o processo de planejamento estratégico, você deve se atentar também aos aspectos e limitações voltados às relações humanas. Um dos principais pontos no processo de implementação de uma estratégia é a falta de comprometimento gerencial. Falta de capacitação gerencialNo que tange o aspecto técnico, normalmente os funcionários da empresa possuem um alto grau de conhecimento, de acordo com a área de trabalho da empresa. Uma firma de programação conta com ótimos
programadores, uma empresa de engenharia com ótimos engenheiros, e um escritório de advocacia com ótimos advogados. Expectativas pouco realistasQuando que o assunto é planejamento, estamos tratando do pensamento futuro, e este nunca é certo, sendo sempre previsto. Assim, quando se realiza as previsões, com base no ambiente analisado e nas estratégias definidas, é necessário que se definam metas e objetivos a serem atingidos. Falta de cooperação entre equipesJá que a questão é analisar os recursos humanos, outro aspecto importante é o nível de cooperação das equipes. Muitas vezes, no processo de implementação da estratégia, a organização irá criar equipes multidisciplinares para desenvolver as atividades do planejamento operacional; Cronogramas com marcos muito exigentes e pouco viáveisAo final, uma característica que ocorre freqüentemente é a definição de prazos e objetivos do projeto que estejam muito além do que pode ser atingido com os recursos disponíveis. Quais os principais desafios na execução da estratégia?Quais os principais desafios na implementação da estratégia?. Dar o primeiro passo. ... . Alinhamento de informações. ... . Ter ferramentas de integração entre as etapas. ... . Evitar que o histórico se perca no tempo.. Quais as principais dificuldades para conduzir o processo estratégico?Principais dificuldades durante o planejamento estratégico
Durante o planejamento estratégico uma dificuldade comum encontrada é a ausência de engajamento dos gestores no planejamento. Para que isso não aconteça, a empresa deve demonstrar a importância de se realizar um planejamento estratégico.
Quais são as barreiras para a execução da estratégia?Principais barreiras na execução das estratégias. Falta de alinhamento: pouca gente compreende o que é, de fato, estratégia. ... . Gestão do tempo inadequada: a maioria das equipes executivas investe menos de 01 hora por mês discutindo estratégia, mas adoram reuniões sobre os próximos eventos;. Que fatores podem dificultar a implementação da estratégia?Dificuldades na Implementação da Estratégia. As pessoas não entendem o que deve ser feito. ... . Resistência à mudança. ... . Limitação dos sistemas existentes. ... . Falta de comprometimento gerencial. ... . Falta de capacitação gerencial. ... . Expectativas pouco realistas. ... . Falta de cooperação entre equipes.. |