Qual papel no Scrum é responsável pela gestão do Backlog da sprint?

O Scrum Master é responsável por facilitar o trabalho do Time Scrum em seu dia a dia e nos eventos do Scrum, de forma a aumentar a autonomia de seus membros para que juntos desenvolvam o produto, comuniquem-se efetivamente e busquem continuamente melhorar seus processos de trabalho, realizando-o com qualidade e produtividade. Ele representa a gestão do projeto (ligação), mas não é o gerente de projetos, e sim um líder facilitador que gerencia processos Scrum.

Podemos dizer que o Scrum Master:

• É responsável por difundir os valores do Scrum e suas práticas;
• É parte do time: divide responsabilidades com outros membros;
• Deve, regularmente, fisicamente, reunir-se com os demais membros do time (Reuniões Diárias);
• Garante a remoção dos impedimentos que atrapalham o trabalho do Time de Desenvolvimento e ajuda a prevenir que os impedimentos aconteçam, quando possível;
• Protege o time contra interferências externas;
• Monitora as tarefas da Sprint para assegurar o sucesso, mas não cria/atribui tarefas - o time é quem as cria/atribui;
• Assegura que o time esteja totalmente funcional e produtivo; e
• Possibilita uma cooperação estreita entre todos os papéis e funções.

Habilidades

O Scrum Master é:

• Competente em soft skills, ou seja, possui competências comportamentais e pessoais como comunicação, facilitação e política. Ele é também corajoso, proativo e autoconfiante para realizar as mudanças necessárias, remover impedimentos e proteger o trabalho do Time de Desenvolvimento;
• Presente durante o trabalho do Time de Desenvolvimento, para observar, identificar, ajudar a criar visibilidade e a resolver problemas, para remover impedimentos e para proteger o Time de Desenvolvimento de interrupções;
• Suficientemente neutro, visando a aumentar a responsabilidade e capacidade do Time Scrum de resolver seus próprios problemas e chegar a suas próprias soluções.

A Metodologia Ágil traz uma nova forma de criar produtos. Nesta metodologia, são trabalhados diversos conceitos para produção, que prometem evitar desperdícios e reduzir os custos de uma forma consciente. Dentro do método Scrum, um dos mais conhecidos dentro da metodologia. Neste artigo, iremos conhecer as responsabilidades do Scrum Master, o profissional mais valorizado dentro do Scrum!

O Scrum é apresentado como uma ferramenta para elaboração de projetos, ele possui grande aplicação, principalmente em projetos mais complexos, que exigem diversas etapas para conclusão.

Mas antes de começarmos…

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Você entende qual é a importância da agilidade para a realização de uma gestão efetiva?

O segredo para otimização de projetos está em usar um método ágil! O framework Scrum, por exemplo, é um método usado para o gerenciamento de projetos, baseado no desenvolvimento de software, que beneficia a empresa e os clientes com agilidade e flexibilidade em sua elaboração.

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Agora que você está mais por dentro do assunto, vamos conhecer as responsabilidades de um Scrum Master e entender por que este profissional é tão importante para o time de desenvolvimento Scrum.

Scrum Master: o facilitador da equipe

Um Scrum Master pode ser identificado como um líder servidor, que detém todo o conhecimento do framework ágil e das áreas de negócio.

Ele é responsável por transmitir os valores da metodologia ágil e, por possuir esses conhecimentos, deve garantir que todos da equipe respeitem e sigam essas práticas de valores.

O Scrum Master é um membro do Scrum Team, que é dividido em três partes, sendo: o Time de Desenvolvimento, o Product Owner e o Scrum Master.

Cada elemento da equipe possui responsabilidades que levam o projeto ágil ao seu estágio final e cabe ao Scrum Master garantir a boa comunicação entre todas as partes.

Além disso, ele fica responsável por potencializar o trabalho da equipe e torná-la independente para a realização das funções, sem permitir a interferência na comunicação entre as partes envolvidas na produção.

Ele deve criar uma sintonia do Product Owner, responsável por planejar o Product Backlog, com a equipe que irá desenvolver o projeto, pois estes dois elementos da equipe precisam estar alinhados com a ordem das etapas a serem cumpridas.

O Product Backlog é feito pelo Product Owner, de acordo com as exigências do cliente, e executado pelo Time de Desenvolvimento. Para o acompanhamento destas etapas são realizadas Sprints, reuniões diárias de curta duração, chamadas de Daily Scrum, em que são discutidos planejamentos, metas e empecilhos.

Até aqui vimos o papel de um Scrum Master dentro de uma equipe Scrum e como deve ser o alinhamento entre todos os membros do time para a elaboração de um projeto com o uso do framework ágil.

Agora continue aqui com a gente, porque chegou a hora de listar as sete responsabilidades de um Scrum Master.

7 responsabilidades de um Scrum Master

1. Agente de mudança

O Scrum Master é uma referência da aplicação do método Scrum. Ele é a pessoa que vai ser utilizada para observação das mudanças geradas pelo framework ágil e por lidar com pessoas que não possuem prática da aplicação desse método, ele pode atuar como um agente de mudança da equipe.

2. Autoridade no processo

Esse profissional precisa conhecer o projeto em todas as suas etapas. Ele pode ser entendido como o gerente de projetos, ou seja, que cuida para que todas as partes estejam interligadas e funcionando, além de ser um "juiz" na análise do produto e da função de cada membro da equipe.

3. Líder servil

Ele não é o líder do Scrum Team, mas tem um papel de liderança diante da equipe. O Scrum Master deve acompanhar o desempenho da equipe, trabalhar para encontrar os pontos que atrapalham o andamento do projeto e resolvê-los.

4. Coach

O Scrum Master atua como um professor da sua equipe, mostrando-se a serviço para ajudá-los na implementação da Metodologia Ágil. Além de ser um exemplo na utilização do framework, garantindo a prática dos conceitos por toda a equipe de desenvolvimento.

5. Removedor de empecilhos

Responsável por manter a ordem do time Scrum e garantir o bom funcionamento das etapas, durante as reuniões o Scrum Master deve ajudar a equipe identificando e solucionando qualquer problema que venha a surgir na rotina de desenvolvimento.

6. Escudo contra interferência

O Scrum Master protege a equipe de toda a interferência que possa surgir no dia a dia do time de desenvolvimento. Quando a equipe se encontra no processo de desenvolvimento, toda interrupção ou dificuldade encontrada deve ser resolvida para que a equipe Scrum não seja prejudicada em suas etapas.

7. Auxiliar o Product Owner

A relação que existe entre estas duas partes da equipe reflete diretamente no desenvolvimento do produto. O Scrum Master deve trabalhar de perto com o Product Owner na produção da Product Backlog para que ela fique de acordo com os requisitos do cliente e obtenha o maior valor possível.

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Quem é o responsável pelo Backlog da Sprint?

Quais são os 3 papéis principais das pessoas envolvidas numa Sprint Scrum?

Qual é o papel do Scrum Rolê?

Qual o papel do Scrum Master na Sprint Planning?